2024年7月5日，蕪湖公交集團(tuán)召開了2024年度第三次安委會會議，分析研判二季度安全生產(chǎn)形勢，部署安排下階段特別是夏季高溫的安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級單位和職能部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由黨委委員、副總經(jīng)理童玉勝主持。

        會議通報了集團(tuán)公司二季度以來的安全生產(chǎn)和消防工作情況，并傳達(dá)了省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和要求。童玉勝對二季度的各項安全數(shù)據(jù)進(jìn)行了總結(jié)，根據(jù)統(tǒng)計顯示，公司的安全形勢總體平穩(wěn)，但仍有部分營運分公司的事故率與去年同期相比呈上升趨勢，安全管理工作不容忽視。童玉勝在講話中對安全生產(chǎn)工作提出要求：2024—2026年，是開展安全生產(chǎn)治本攻堅行動的三年，各單位要全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題”重要批示要求，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、守牢安全生產(chǎn)底線。同時，要及時做好各類安全管理軟件資料的整理，完善和落實安全事故的處理和結(jié)案流程，抓實營運準(zhǔn)點率，提高駕駛員安全服務(wù)意識，打好營運與安全的“組合拳”。

        黨委副書記、總經(jīng)理侯啟林從公司的日常管理和成本控制等方面對上半年以來公司的整體運營情況進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合省內(nèi)其他公交的安全管理工作經(jīng)驗對公司各項工作提出新的要求，他指出：一是要學(xué)會轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果，持續(xù)且深入地借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，緊密結(jié)合實際情況制定切實可行的制度和措施；二是要常態(tài)化推進(jìn)成本控制工作，對各項開支實施精細(xì)化管理，全力挖掘新的增收渠道；三是要不斷強化安全教育與宣傳，進(jìn)一步提升安全意識，時刻保持高度警醒；四是管理監(jiān)督要全面到位，形成閉環(huán)，各項工作要做到有規(guī)可循、有章必依。

        黨委書記、董事長葉勇在講話中強調(diào)，夏季高溫是安全事故的多發(fā)期，在安全管理工作中我們也會面臨很多老問題、新問題和關(guān)鍵問題。各單位務(wù)必要常態(tài)化開展隱患排查整改，有效管控安全風(fēng)險。要加強車輛的維護(hù)保養(yǎng)，增加對發(fā)動機、制動系統(tǒng)、輪胎等關(guān)鍵部位的檢查頻次；強化消防安全管理，定期檢查更新消防設(shè)施，杜絕乘客攜帶易燃、易爆物品上車；同時要加大對充電樁、加油站等重點區(qū)域的巡查力度，做好場站安全管理。各級管理人員要高度關(guān)注駕駛員的身心狀況，合理安排工作時長，提供必要的防暑降溫用品，完善健康監(jiān)測機制。下半年的工作已經(jīng)開始，各單位一定要以深入開展治本攻堅三年行動為契機，壓緊壓實責(zé)任，完善工作機制，不斷提升安全管理水平，確保各項工作取得實效。